В 2001 году с вступлением Китая в ВТО началась либерализация компьютерного рынка, стимулировавшая приток иностранны инвестиций и создание новы производств. Все активнее развивают производства в КНР тайваньские фирмы, перед которыми были сняты многие ограничения. Продолжаются и национальные программы по компьютеризации китайского общества и экономики. Внутренний компьютерный рынок далек от насыщения и продолжит бурно расти, по меньшей мере, до 2010 года. По прогнозу Forrester Research [38], к этому времени мировой рынок ПК удвоится, а количество персональны компьютеров в мире к концу десятилетия превысит 1,3 млрд. против 575 млн. в настоящее время. Лидером роста станет Китай, где число пользователей ПК вырастет на 178 млн. В Индии и Индонезии число пользователей вырастет на 80 и 40 млн. человек, соответственно. Значительный рост произойдет также в России, Бразилии, Пакистане, Турции и други страна .
Китайским компаниям, доминирующим на внутреннем рынке, автоматически гарантированы ведущие позиции и в мире. Однако, удастся ли им выбраться за пределы национального рынка, пока не вполне ясно. Покупка IBM фирмы Lenovo, которую, кстати, могут запретить американские власти, конечно, позволит китайской компании выйти за пределы азиатского региона. Но едва ли работа на новы рынка будет легким делом. Марка Lenovo, в отличие от IBM, практически неизвестна потребителям, а имидж китайски товаров оставляет желать лучшего. Так что для завоевания доверия потребителей Lenovo придется немало потрудиться. Что касается други китайски компаний, то пока за пределами Китая и сопредельны стран они практически не представлены. Для вы ода на международный уровень им непло о бы заручиться поддержкой иностранного партнера.
Если сбудутся предсказания Gartner [37] об у оде с рынка ПК крупны западны производителей, то у Founder, Great Wall и други есть шанс совершить сделку, подобную сделке IBM с Lenovo. Наиболее вероятной стратегией для китайски фирм на западны рынка будет экспансия в сектор недороги компьютеров с последующим освоением все более "дороги " сегментов. Такую стратегию уже успешно использовали в свое время японские и южнокорейские автомобильные и электронные компании. Так что не исключено, что лет через десять компьютеры Founder станут в один ряд с Dell и HP. С другой стороны, китайские фирмы могут выбрать путь свои тайваньски коллег, которые работают, преимущественно, по OEM-контрактам с зарубежными корпорациями, а продукцию под своими марками поставляют на Тайвань и в несколько други стран. Единственным исключением здесь является фирма Acer, в одящая в число мировы лидеров по выпуску ПК. Однако исключение часто только подтверждает правило, и не исключено, что, кроме Lenovo, ни одна китайская марка за пределами КНР известности не получит.